Le management d'équipe

  OBJECTIFS

          • Définir les rôles et partager des valeurs communes
          • Team Bulding et cohésion d’équipe
          • Mise en situation par rapport aux problématiques de chacun

  PROGRAMME

1 - Le leadership dans la fonction managériale

          • Les différents profils et types de leader 
          • Affirmation de son leadership et langage  verbal et non verbal (Média Training)
          • Affirmation de son leadership et processus de communication (présentation de la PNL et de l’analyse transactionnelle)

2 - Le manager et son équipe 

          • Identifier  les atouts de ses collaborateurs et définir des axes mobilisateurs 
          • Organiser, motiver et déléguer 
          • Simulations et cas pratiques

3 - Le manager : un accélérateur de performance 

          • Fédérer et créer des valeurs communes de réussite 
          • Anticiper les enjeux et utiliser les changements comme source d’opportunités. 
          • Mise en situation par rapport aux problématiques de chacun