Le management d'équipe
OBJECTIFS
• Définir les rôles et partager des valeurs communes
• Team Bulding et cohésion d’équipe
• Mise en situation par rapport aux problématiques de chacun
PROGRAMME
1 - Le leadership dans la fonction managériale
• Les différents profils et types de leader
• Affirmation de son leadership et langage verbal et non verbal (Média Training)
• Affirmation de son leadership et processus de communication (présentation de la PNL et de l’analyse transactionnelle)
2 - Le manager et son équipe
• Identifier les atouts de ses collaborateurs et définir des axes mobilisateurs
• Organiser, motiver et déléguer
• Simulations et cas pratiques
3 - Le manager : un accélérateur de performance
• Fédérer et créer des valeurs communes de réussite
• Anticiper les enjeux et utiliser les changements comme source d’opportunités.
• Mise en situation par rapport aux problématiques de chacun